Бюджетирование

Поговорим о целях, видах и поведенческих аспектах бюджетирования. Научитесь составлять гибкий бюджет, прогнозировать и осуществлять контроль с дальнейшим составлением отчетности и анализом отклонений
Модуль
Длительность:
Уровень:
9 часов
средний

Чему научитесь?

Узнаете о целях бюджетирования и видах бюджетов
Подробно разберете виды бюджетов, включая подход Activity-Based Budgeting и процессное бюджетирование
Погрузитесь в поведенческие аспекты бюджетирования
Назначите центры бюджетной ответственности в своей компании
Научитесь строить функциональные бюджеты

Эксперт модуля

Екатерина Бетина
Более 8 лет опыта в финансах:
  • Менеджер по планированию и контролю в АСГ (один из крупнейших производителей алкогольной продукции в РФ)
  • Оптимизация бюджетного контроля в организации
  • Прогноз и консолидация отчётности
  • 8 лет работы в Pepsico в должности регионального финансового менеджера
  • За 5 лет достигла уровня регионального менеджера с позиции аналитика в PepsiCo;
  • Провела проект по снижению затрат на региональном уровне: открытие специализированных торговых точек и эффективное использование тары. Инициатива позволила сократить затраты на более чем 100 млн руб. в год;
  • Участвовала в проектах оптимизации бюджетного контроля и переходе на новую систему с ORACLE на SAP.
Карьерные достижения: