Старт
Онлайн-курс
Компенсации и льготы от А до Я
Станьте востребованным профессионалом на стыке финансов и HR. Отвечайте за создание, внедрение и управление политикой компенсаций и льгот в компании
Ирина Степанова
Руководитель направления компенсации и льготы
НИПИГАЗ, группа компаний СИБУР
каждый месяц
Мы расскажем, как
1
Разработать и внедрить сильную стратегию компенсаций и льгот
4
Планировать, контролировать и прогнозировать расходы на персонал
5
Взять на себя новую роль и получить повышение
2
Рассчитать заработную плату и бонусы и управлять льготами
3
Создавать и внедрять систему грейдирования
Кому
Лена
HR BP и HR
C&B-система в компании требует перестройки. Как сделать топово?
Артем
Хотят в C&B
Хочу стать востребованным C&B-менеджером, но не знаю, с чего начать
Ольга
Новички в C&B
Хочу научиться выстраивать C&B-процессы в компании с нуля
Таня
Финансисты
Как перейти в HR-сферу, если основной опыт — в финансах?
Что
в курсе
Топовые преподаватели-практики
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: Интер РАО, Альфа-банк, МТС Диджитал, Озон, Самокат, Иннотех, Теле2 и др. Они поделятся своим практическим опытом и реальными кейсами из практики
Сопровождение ментора по выполнению ДЗ
Вы не останетесь с заданиями после лекций в одиночку. Наш ментор проверит, подскажет, направит в нужную сторону
Итоговая работа
В конце курса вас ждет работа над реальным проектом по льготам и компенсациям перед HR-специалистами из других компаний.
Обратная связь поможет докрутить проект и внедрить его в вашей компании
Вы всегда будете на связи с группой и преподавателями
Помимо этого — онлайн-практикумы с разбором ваших ситуаций и ответами на самые сложные вопросы
Все преподаватели — действующие практики
Ирина Степанова
Руководитель направления компенсации и льготы НИПИГАЗ, группа компаний СИБУР
Опыт в HR более 15 лет (Интегра, Росгеология, СИБУР, НИПИГАЗ) из них 13 лет на позициях руководителя направления. Опыт создания HR-функции с нуля, разработка и внедрение калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизация и описание сквозных бизнес-процессов в HR. Разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал.

Реализованные проекты:
  • Внедрение корпоративной системы мотивации на основе оценки должностей Hay Group (грейды);
  • Внедрение типовой организационной структуры на 7 производственных площадках, централизация основного функционала технических служб в аппарате управления;
  • Создание внутреннего ОЦО. Централизация стандартного HR –функционала (кадровое администрирование, расчет заработной платы и соц.выплат);
  • Формирование и запуск блока HR-аналитика.
Программа
250
академических часов
37
видеоуроков
Q&A
сессии по запросу
50+
шаблонов и доп. материалов
Модуль 1. Введение в компенсации и льготы
  • Введение в компенсации и льготы
  • Взаимосвязь компенсаций и льгот с целями компании
  • Организационно-правовое регулирование компенсаций и льгот
Преподаватели: Ольга Супрун, Людмила Куркина
Модуль 2. Excel для менеджера по компенсациям и льготам
  • Базовые навыки работы в Excel для управления и анализа данных о компенсациях и льготах
  • Продвинутые навыки работы в Excel для управления компенсациями и льготами
Преподаватель: Сергей Киселев
Модуль 3. Виды материальной и нематериальной мотивации
  • Разбираем, из чего состоят зарплатные структуры
  • Количественные методы анализа и моделирования
  • Анализируем рынок вознаграждения
  • Строим зарплатные вилки
Преподаватели: Ольга Супрун, Светлана Грайхе, Александр Рыбкин, Александр Зинчук, Александра Ардашева, Наталья Сушкова, Анна Панащук
  • Премирование сотрудников. STI (Short term incentive)
  • Премирование сотрудников. LTI (Long term incentive)
  • Проектная мотивация
  • Разбираем архитектуру KPI
  • Типы KPI, внедрение, выгоды и узкие места
  • Льготы и бенефиты
  • Программы признания сотрудников и Ценностное Предложение Сотруднику
Модуль 3.1. Базовое (постоянное) вознаграждение
Модуль 3.2. Переменное вознаграждение
Модуль 3.3. Нематериальная мотивация
Модуль 4. Грейдинг
  • Грейдинг в системе вознаграждения
  • Анализ основных методик грейдирования / оценки должностей
  • Как сделать свою систему оценки – выбираем метод оценки (балльно-факторный и парного сравнения), строим шкалы
  • Анализ и описание должностей (job mapping)
  • Определение количества и структуры грейдов
  • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилками окладов и оценкой сотрудников по компетенциям
  • Работа с несоответствиями. Анализ бенчмарок, данных рынка
Преподаватели: Анастасия Красильникова, Александра Боярова, Юлия Рогожникова, Татьяна Петренко
Модуль 5. Управление численностью персонала и ФОТ
  • Управление производительностью персонала через управление численностью
  • Планирование численности и бюджетирование
Преподаватели: Светлана Сидоркина
Модуль 6. Бюджетирование расходов на персонал и финансы
  • Учимся понимать основы финансового планирования
  • Разбираем бюджет затрат на персонал
  • Планируем затраты на ФОТ
  • Планируем затраты на персонал
  • Финансовые показатели компании и влияние HR на их достижение
  • Контроль, мониторинг и прогнозирование бюджета
Преподаватели: Александра Ардашева, Татьяна Петренко, Ирина Десяткова
Модуль 7. Разработка стратегии C&B и отслеживание результатов. Коммуникация о мотивации с ТОП-менеджментом и сотрудниками
  • Текущий анализ компании
  • Создание и внедрение стратегии
  • Как разговаривать о мотивации с ТОП-менеджментом
  • Коммуникация с сотрудниками о C&B
Преподаватели: Светлана Грайхе, Александр Зинчук
Модуль 8. Инструменты в работе C&B-менеджера
  • Автоматизация и цифровизация C&B
  • Аналитика C&B и визуализация данных
Преподаватель: Александр Рыбкин, Сергей Киселев
Итоговый проект
Ваш результат
Готовая стратегия
С нуля разработаете и внедрите эффективную стратегию компенсаций и льгот
Рост показателей
Научитесь влиять на эффективность сотрудников и бизнес-показатели за счет C&B
Заметные изменения в компании
Проанализируете текущую систему C&B в компании, найдете и исправите проблемы места
Знания разложены по полочкам
Досконально разберетесь, как работает функция C&B. Объясним все доступным языком
С формулами Excel на «ты»
Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями
Уверенность в своем профессионализме
После курса уверенно сможете выполнять самые сложные задачи в C&B
Готовый пакет
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы по брендингу и корпоративной культуре — мы дадим все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
  • Шаблон «Описание должности»
  • Шаблон «Опрос по вознаграждению»
  • Шаблон «Анализ рынка труда»
  • Шаблон «Положение о премировании»
  • Таблица «Налоги по льготам»
И еще +50 шаблонов и чек-листов
Платформа
Вы получаете доступ к платформе, где в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Видеоуроки
Смотрите видеоуроки с экспертами когда угодно: нет привязки ко времени.
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
каждый месяц
8 месяцев