MBA

обучения на самой известной
бизнес-программе для топов
6 мес
современных бизнес-инструментов и кейсов
50+
12 мес
рассрочка для тех, кто хочет учиться сейчас, а платить поэтапно
Получите комплексные знания по управлению компанией на бизнес-курсе MBA от topcareer. За 6 месяцев увеличим вашу востребованность и стоимость на рынке труда в разы
Старт
каждый месяц
Команду штормит
Люди – это главный актив при быстро меняющихся условиях рынка. Возьмите на себя роль лидера, который сформирует сплоченную, замотивированную и эффективную команду
Хаос в процессах

4 причины получить MBA
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов поможет компании увеличить прибыль, снизить издержки и повысить эффективность команды. Сможете ли вы увидеть big picture и взять на себя роль агента изменений?
Выйти в ТОПы
Вчера вы были руководителем небольшой команды или отдела, а сегодня можете разобраться во всех областях бизнеса и тем самым в разы увеличить свою ценность
Масштабирование не остановить
На рынке есть большой запрос на руководителей, которые своими решениями могут кратно увеличить прибыль, развить новые направления и вывести компанию на новые рынки. Станьте одним из них
Кому
Вадим
Руководители
Дошел до потолка в своем отделе. Мне нужны навыки по оптимизации бизнес-процессов, чтобы расти дальше, а не топтаться на месте
Роза
CEO
Хочу научиться масштабировать бизнес, выходить на новые рынки и создавать продукты, чтобы увеличить оборот компании и чистую прибыль
Дима
Старт на руководящей позиции
Недавно повысили. Как я могу сохранить и улучшить работу в команде, достичь результатов и показать себя как руководитель?
Повысите свой профессиональный уровень
Новый уровень
Усилите ключевые hard-skills
Прокачаете профессиональные компетенции во всех функциях с которыми работает руководитель
Увеличение финансовых показателей
Научитесь грамотно распределять ресурсы, работать с финансовым потоками и влиять на доходы
Ощущение профессионализма
Станете увереннее, научитесь презентовать себя, повысите авторитет в глазах коллег
Ваш результат
Новые связи
в бизнес-сообществе
Общение с студентами MBA – это поддержка, обмен опытом и поиск партнеров для новых проектов
Продвинутое
лидерство
Освоите современные HR-инструменты для работы с командой и вдохновляющего лидерства
Все преподаватели — действующие практики
Мы собрали 20+ ТОП-экспертов рынка из крупных российских и международных компаний, которые поделятся своими знаниями и реальными кейсами из практики, будут сопровождать вас во время обучения, предоставят рабочие шаблоны дополнительные материалы
Программа
1200
академических
часов
46
практических заданий
100
шаблонов и доп. материалов
1 модуль. Стратегическое планирование и операционное управление
11 тем

  • Основы менеджмента в современном бизнесе
  • Управление стратегией. Стратегический цикл
  • Прорывные бизнес-стратегии
  • Как внедрить регулярный менеджмент в проект
  • Операционный менеджмент
  • Операционная эффективность
  • Антикризисные решения: как управлять в сложных ситуациях
  • Data-Driven Management
  • Принятие решений на основе данных
  • Основные этапы внедрения изменений в компании
  • Коммуникации при внедрении изменений
2 модуль. Компетенции — драйверы, которые необходимы руководителю нового времени
12 тем

  • Стратегическое видение руководителя
  • Тренды и трендвотчинг
  • Инструменты анализа руководителя
  • Ключевые soft навыки руководителя
  • Навыки коммуникации
  • Новые подходы к управлению временем
  • Управление конфликтами
  • Эмоциональный интеллект
  • Эмоциональная устойчивость руководителя
  • Интуитивное мышление: Как использовать интуицию для принятия лучших решений в бизнесе
  • Критическое мышление в действии: Как принимать обоснованные решения и достигать успеха
  • Навыки презентации и публичного выступления
3 модуль. Бизнес-процессы. Как превратить хаос в порядок
13 тем

  • Тренды в организационном дизайне
  • Как связаны между собой стратегия, бизнес-модель, операционная модель и оргструктура
  • Формула эффективности реинжиниринга
  • Цели оптимизации бизнес-процессов. Основные понятия и термины.
  • Как провести диагностику существующей структуры в компании
  • Методология работы с бизнес-процессами
  • Инструменты дизайна бизнес-процессов
  • Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Методы поиска гипотез для улучшения процессов
  • Реализация проектов оптимизации
  • Переход от бизнес-процессов к оргструктуре
  • Бизнес-исследования с использованием количественных и качественных методов. Инструменты
  • Практикум — формулируем гипотезы для улучшения процессов CRM
4 модуль. Масштабирование и конкурентноспособность бизнеса
8 тем

  • Как улучшить конкурентноспособность бизнеса
  • Бизнес как цифровая платформа
  • Работа со стартапами: экосистемы, меры поддержки, акселераторы
  • Управление финансами для принятия правильных бизнес-решений
  • Финансовые инструменты и будущее финансов
  • Customer Development
  • Управление продуктом
  • Как разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии
5 модуль. HR-цикл, корпоративная культура и бренд работодателя
13 тем

  • В мире корпоративной культуры: ключевые концепции и тренды
  • Культура ценностей: создание сильной корпоративной идентичности через укрепление ценностей и миссии компании
  • Внутренние коммуникации для развития компании
  • HR цикл: от найма до увольнения
  • Стратегии привлечения кандидатов на вакансию
  • Профессиональный рекрутинг
  • Оперативная адаптация новых сотрудников в компании
  • Развитие талантов: оценка и планирование карьерного роста
  • Как опираться на свои сильные стороны и быстро оценивать других
  • Конструктивное управление увольнением сотрудников и сохранение репутации компании
  • Методы мотивации персонала
  • HR Analytics: Анализ данных для оптимизации HR-цикла и корпоративной культуры
  • Бюджетирование и планирование ФОТ: ключевые навыки для руководителей
6 модуль. Лидерство и эффективное управление командами
6 тем

  • Как принимать обоснованные решения и управлять командой
  • Как достичь успеха в любом диалоге. Практики деловых коммуникаций
  • Коучинговый подход в коммуникациях
  • Управление конфликтами в команде: Как превратить проблемы в возможности для роста и развития
  • Эффективное командное взаимодействие
  • Как управлять мотивацией и опытом компании для запуска новых продуктов
+4 дня очного обучения
MBA курсы руководителя в topcareer — это не только онлайн-лекции. В рамках обучения на курсе «MBA» мы дважды соберемся в Москве. Вы увидите вживую всех, с кем и у кого учитесь. Послушаете приглашенных экспертов на тему курса и зададите вопросы по кейсам своей компании. Заведете полезные знакомства и проведете 4 дня в компании друзей
Что
в обучении
Топовые преподаватели-практики
Наши эксперты строили сложные структуры в 10+ отраслях
Средний HR-опыт наших студентов — 10 лет
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведете полезные связи
Готовый пакет документов
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы, которыми пользуются HR BP, — мы дадим вам все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Экскурсии к HR BP в Skyeng и Softline
Вы узнаете лучшие практики HR BP в России, побывав на экскурсиях в двух топовых компаниях
Платформа
Вы получаете доступ к платформе, где в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Уроки
Курс совмещает в себе видеоуроки, живые вебинары и очные встречи. Так вы сможете максимально эффективно использовать свое время и задать волнующие вопросы экспертам
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после программы
каждый месяц
8 месяцев
Здесь вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
Каждая программа Topcareer — это +1 шаг
Всё это позволит вам претендовать на новую роль в компании. После окончания программы или во время нее
Студенты этой программы получают сопровождение карьерного консультанта. Чтобы решить личные запросы, выбрать карьерные цели и составить план действий
Карьерный трекинг: 3 сессии
А резюме посмотрите?
Хочу сменить компанию
Как говорить о повышении
Как заручиться поддержкой CEO
Как к ней прийти
Какую карьерную цель поставить
Карьерный консультант, руководитель Карьерного центра
Юлия Блюм
У нас уже учились
Что говорят выпускники
После курса поменялось восприятие информации внутри компании, в голове появились новые корреляции данных. Начал проект по формированию дашбордов, у топ менеджера отзывы положительные. Теперь применяю новые принципы и разговариваю на языке аналитики! Также мне понравился подход к разъяснению GAPs и узких мест в ДЗ. Структурировано и полезно! Отдельно хочу выделить ментора курса своим подходом к обучению, подаче материалов и детальную обратную связь по ДЗ.
Михаил Крюков
Школу topcareer порекомендовали коллеги и посмотрев программу курса понял, что мне надо обязательно пройти курс.
Больше всего понравился симбиоз теории и практических примеров из опыта преподавателей. Также к плюсам отнес был доступ к большому дополнительным материалам, которые помогут в работе.
Смог собрать целостную картину из разрозненных знаний по грейдам и теперь хочется реализовать полученные знания на практике.
Синьков Андрей
АО «Интеркомп»
На мой взгляд, это очень качественный и полноценный курс с идеальной глубиной погружения в каждое направление. За время прохождения курса удается приобрести новые знания и компетенции, внедрить их в рабочие процессы и даже получить и оценить результаты работы. Отличительная и прекрасная особенность – разные преподаватели для каждого модуля/уроков, каждый из которых профи в своем направлении. Это дает разнообразие опыта и мнений. Спасибо!
Усова Ольга
ENBISIS, HR BP
Пришла на курс «Управление эффективностью персонала» для ознакомления с построение системы KPI. Получила развернутую информацию о построении и внедрении системы KPI, кроме того вообще не была знакома с OKR.

Планирую внедрить комбинированную систему управлению персонала с использованием KPI и OKR в своей компании для достижения амбициозных целей и эффективной работы персонала. Курс познавательный и интересный.
Усольцева Ирина
Курс объемный, плотный, актуальный, применимый, без "воды". Спикеры - профессионалы в своих областях, открытые и готовые делиться экспертизой. Рекомендую специалистам, желающим получить инструменты управления всеми HR-функциями, необходимые для их использования знания, и широкий взгляд на профессию.
Дмитрий Чумиков
Главный эксперт по обучению, Альфа-Банк